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人本経営実践講座
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株式会社シェアードバリュー・コーポレーションの人本経営実践企業を巡るベンチマークツアーのご案内です。人本経営のレジェンド、愛と感謝の美容室バグジーも入っています。
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株式会社シェアードバリュー・コーポレーションの2023年最初のベンチマークは、四国の愛媛・香川です。
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人本経営の聖地、伊那食品工業へのベンチマークツアーです。キャンセル出れば、受付可能ですので参加希望の方はぜひ。
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人本経営とは、企業に関係する5人の「人」の幸せを考える経営のことです。
幸せにする5人とは企業経営に近い順、すなわち、社員(含む家族)、取引先(含む家族)、お客様、地域社会の住民、株主
という優先順位でこれらのステークホルダーの幸福増大を実践、実現していくことで支援され、持続的に好業績という結果をつくりだしていきます。
また、人を大切にする志向を本気で優先していくことを人本主義といいます。

これまでは、拡大再生産を目標とし、業績追求型の売上至上主義の経営が主流でした。
しかし、今の時代は業績や損得ではなく、社員とその家族の幸せを重視する経営が
働きやすい環境づくりの実現、社員一人ひとりが自ら主体的に動くようになり任せられる経営への実現へと促し
結果的に、業績向上・人出不足に困らない企業へと成長させることが可能になります。
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人本経営において「いい会社」とされる企業に視察に行くベンチマークツアーを開催しています。
その優良事例とされる企業の空気感や経営者、社員さんの考え方に触れ、分析し、学ぶことで、弊社なりの方法論でそれを試行錯誤していけば、御社らしい人本経営が実現していきます。


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業績軸の経営から、人を大切にする「幸せ軸の経営」へとシフトチェンジする。人本経営を実践することは、まさしく生まれ変わることそのものといえます。
自社でも生まれ変わる体感をしたいという方に向け研鑽してきた人本経営実践のノウハウを余すところなく公開している講座・セミナーを開催しています。


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「社内での対話を促進させる」こと、「社員一人ひとりの人間力を磨き、社員同士の関係性の質を向上させる」ことが、人本経営を根付かせる鍵となります。これらの要素を高めることを目的として、企業様それぞれに合った社内研修の企画立案、人本経営を実践する上での悩みや課題を解決するために相談、アドバイスを行います。